Betriebsübergabe
Sie haben vor, Ihren Betrieb an die nächste Generation oder extern zu übergeben und möchten allfälligen Konflikten vorbeugen? Ein Mediator kann den Prozess als unbeteiligter Dritter begleiten.
Die Gesprächsführung durch einen Mediator kann sich in mehrfacher Hinsicht als hilfreich erweisen. Gerade bei einer familieninternen Unternehmensnachfolge ist es wichtig, die Verflechtung von Familie und Unternehmen und die sich daraus ergebenden Konflikte zu beachten. Es gilt:
- die einzelnen Rollen aufzuzeigen und die Zusammenhänge zu berücksichtigen
- das komplexe Zusammenspiel der Systeme Familie und Unternehmen zu erkennen und mit einzubeziehen
- ein wertschätzendes Klima und gegenseitiges Verständnis zu schaffen
Was ist zu tun? Terminvereinbarung mit Übergeber*in und Übernehmer*in für das Erstgespräch
Stellen Sie eine reibungslose und vor allem konfliktfreie Betriebsübergabe sicher, indem Sie den Prozess von einem erfahrenen Mediator begleiten lassen. Mein Angebot umfasst:
- Aufzeigen und Berücksichtigung der mit der Übergabe verbundenen Emotionen
- Ergründung und Erarbeitung der Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligten
- Herstellen einer tragfähigen Beziehung
- Wegbereitung für eine einfache und problemlose Betriebsübergabe